Peran pengendalian operasi dalam meningkatkan produktivitas perusahaan sangat penting untuk diperhatikan. Pengendalian operasi merupakan suatu proses yang bertujuan untuk memastikan bahwa semua kegiatan operasional perusahaan berjalan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. Dengan adanya pengendalian operasi yang baik, perusahaan dapat mengoptimalkan sumber daya yang dimiliki dan mencapai tujuan bisnisnya dengan lebih efisien.

Menurut Dr. Mulyadi, seorang pakar manajemen operasi, “Pengendalian operasi merupakan kunci keberhasilan sebuah perusahaan dalam mencapai produktivitas yang optimal. Tanpa adanya pengendalian yang baik, perusahaan dapat mengalami kerugian dalam bentuk pemborosan sumber daya dan ketidakmampuan mencapai target yang telah ditetapkan.”

Salah satu contoh peran pengendalian operasi dalam meningkatkan produktivitas perusahaan adalah dalam pengelolaan rantai pasok. Dengan adanya pengendalian operasi yang baik, perusahaan dapat memastikan bahwa proses produksi dan distribusi barang berjalan lancar, sehingga dapat mengurangi waktu tunggu dan biaya produksi.

Menurut Michael Porter, seorang ahli strategi bisnis terkenal, “Pengendalian operasi yang efektif dapat memberikan keunggulan kompetitif bagi perusahaan dalam pasar yang kompetitif. Dengan mengelola operasi dengan baik, perusahaan dapat menawarkan produk dan layanan yang lebih efisien dan berkualitas tinggi.”

Dalam mengimplementasikan pengendalian operasi, perusahaan perlu memperhatikan beberapa hal seperti pemantauan kinerja, pengendalian biaya, dan perbaikan proses. Dengan melakukan pengendalian operasi secara terus-menerus, perusahaan dapat meningkatkan produktivitasnya dan tetap bersaing di pasar yang terus berubah.

Dengan demikian, peran pengendalian operasi dalam meningkatkan produktivitas perusahaan tidak bisa dianggap remeh. Perusahaan perlu memahami pentingnya pengendalian operasi dan mengimplementasikannya dengan baik agar dapat mencapai tujuan bisnisnya secara efektif.